Результаты онлайн-голосования превзошли все ожидания. Если вы думали, что «Человеком года» 2018 года по версии журнала Time станет Мишель Обама или тайский водолаз, пересмотрите свои взгляды. Планета Земля, занявшая второе место, также не смогла составить конкуренцию. Победителем стал BTS.
Это не просто совпадение. Семеро представителей корейской группы эффективно разрушают традиционные барьеры на пути к западной музыкальной индустрии. Они стали первой группой в жанре K-Pop, занявшей первое место в американском чарте Billboard 200, что стало знаковым сдвигом в динамике глобальной поп-культуры.
Сам по себе K-Pop — это жанр, зародившийся в Южной Корее, сочетающий в себе хип-хоп, поп и электронную танцевальную музыку. Но BTS не просто играют в этом жанре. Они его покорили. Проходите, Backstreet Boys. Мир явно этого хочет.
Почему BTS правят чартами Billboard
BTS (сокращение от Bangtan Sonyeondan) существуют с 2012 года. Они создали преданное и страстное сообщество поклонников в Азии, прежде чем выйти на Запад. Их имя изначально означало «Пуленепробиваемые скауты», что указывало на их стойкость. В 2017 году они изменили расшифровку аббревиатуры на «Beyond the Scene» («За пределами сцены»).
В состав группы входят Джинкук, RM, Джимин, V, Suga, J-Hope и Джин. Все они находятся в возрасте от начала до середины 20-х лет, излучая вневременную энергию. Их дискография включает шесть студийных альбомов всего за пять лет. Они постоянно выступали, гастролировали и продвигали свою музыку. Их музыка представляет собой смесь рэпа, танцев и хип-хопа и всё чаще доступна на корейском, японском и даже английском языках.
Но настоящая история заключается в том, как BTS использовали социальные сети для своего прорыва.
Сила ARMY
Как BTS стали мировыми суперзвездами невозможно обсуждать без упоминания их фанатов. Клуб фанатов называется «ARMY», что расшифровывается как «Adorable Elements M.C.» (Милые элементы M.C.). Для молодежи. Эти фанаты не просто слушают музыку. Они организованы.
Именно они обеспечили победу BTS в опросе журнала Time. Они установили рекорд Гиннесса по количеству взаимодействий в Twitter в 2017 и 2018 годах, набрав более 330 000 репостов. Они выиграли номинацию «Лучший артист в социальных сетях» на церемонии Billboard Music Awards 2018 года, обойдя таких гигантов социальных сетей, как Джастин Бибер и Деми Ловато. Нетипично для артиста, не говорящего на английском языке, дважды выиграть в этой категории, которая обычно отдает предпочтение исполнителям из англоязычных стран.
По состоянию на апрель 2019 года у группы 19 миллионов подписчиков в Twitter. Они также были самыми обсуждаемыми знаменитостями в Twitter в 2017 и 2018 годах. RM рассказал Time, что группа начала активно использовать социальные сети еще до того, как это стало стандартной практикой для музыкантов. Они относятся к своим фанатам как к партнерам, а не просто как к потребителям.
Преодоление критики и фанатский этикет
Конечно, высокая видимость привлекает и негатив. Сторонники BTS подвергались критике за онлайн-атаки на людей, которые не любят группу. Такое поведение противоречит позитиву, который пытается транслировать BTS.
В ответ фанаты создали правила «Этикета ARMY». Главное правило? Убивайте добротой. Столкнувшись с троллями, фанатам рекомендуется игнорировать грубые твиты или просто делиться тем, почему им нравится музыка. Это был стратегический ход, чтобы сохранить позитивный нарратив и сосредоточиться на искусстве, а не на драмах.
Что дальше для BTS?
Темп не снижается. В 2019 году BTS были номинированы в категории «Лучшая группа/дуэт» на Billboard Music Awards. Это важно, так как это первый раз, когда Billboard признал их музыкальные достижения наряду с присутствием в социальных сетях. Они также были номинированы на «Лучшего артиста в социальных сетях».
Награды должны были быть вручены в мае 2019 года, но реальная победа уже была одержана. Они доказали, что язык не является препятствием. Они показали, что семеро молодых людей из Сеула могут превзойти других молодых исполнителей в индустрии благодаря организации, выступлениям и голосованию.
Вопрос теперь не в том, смогут ли они сохранить свое лидерство, а в том, как долго остальная индустрия сможет догонять их.
