BTS та ARMY: Як K-Pop зламав інтернет та отримав звання «Людини року» за версією журналу Time

1

Результати онлайн-голосування перевершили усі очікування. Якщо ви думали, що «Людиною року» 2018 за версією журналу Time стане Мішель Обама або тайський водолаз, перегляньте свої погляди. Планета Земля, що посіла друге місце, також не змогла скласти конкуренцію. Переможцем став BTS.

Це не просто збіг. Семеро представників корейської групи ефективно руйнують традиційні бар’єри по дорозі до західної музичної індустрії. Вони стали першою групою у жанрі K-Pop, що посіла перше місце в американському чарті Billboard 200, що стало знаковим зрушенням у динаміці глобальної поп-культури.

Сам по собі K-Pop – це жанр, що зародився в Південній Кореї, що поєднує хіп-хоп, поп і електронну танцювальну музику. Але BTS не просто грають у цьому жанрі. Вони його підкорили. Проходьте, Backstreet Boys. Світ очевидно цього хоче.

Чому BTS правлять чартами Billboard

BTS (скорочення від Bangtan Sonyeondan) існує з 2012 року. Вони створили віддану та пристрасну спільноту шанувальників в Азії, перш ніж вийти на Захід. Їхнє ім’я спочатку означало «Куленепробивні скаути», що вказувало на їхню стійкість. У 2017 році вони змінили розшифровку абревіатури на Beyond the Scene (За межами сцени).

До складу групи входять Джинкук, RM, Джимін, V, Suga, J-Hope та Джин. Всі вони знаходяться у віці від початку до середини 20-х років, випромінюючи позачасову енергію. Їхня дискографія включає шість студійних альбомів всього за п’ять років. Вони постійно виступали, гастролювали та просували свою музику. Їхня музика є сумішшю репу, танців і хіп-хопу і все частіше доступна корейською, японською і навіть англійською мовами.

Але справжня історія полягає у тому, як BTS використовували соціальні мережі для свого прориву.

Сила ARMY

Як BTS стали світовими суперзірками неможливо обговорювати без згадування їхніх фанатів. Клуб фанатів називається “ARMY”, що розшифровується як “Adorable Elements M.C.” (Мили елементи M.C.). Для молоді. Ці фанати не просто слухають музику. Вони організовані.

Саме вони забезпечили перемогу BTS в опитуванні журналу Time. Вони встановили рекорд Гіннесса за кількістю взаємодій у Twitter у 2017 та 2018 роках, набравши понад 330 000 ріпостів. Вони виграли номінацію «Кращий артист у соціальних мережах» на церемонії Billboard Music Awards 2018, обійшовши таких гігантів соціальних мереж, як Джастін Бібер та Демі Ловато. Нетипово для артиста, який не говорить англійською мовою, двічі виграти в цій категорії, яка зазвичай віддає перевагу виконавцям з англомовних країн.

Станом на квітень 2019 року група 19 мільйонів передплатників у Twitter. Вони також були найбільш обговорюваними знаменитостями у Twitter у 2017 та 2018 роках. RM розповів Time, що гурт почав активно використовувати соціальні мережі ще до того, як це стало стандартною практикою для музикантів. Вони ставляться до своїх фанів як до партнерів, а не просто як до споживачів.

Подолання критики та фанатський етикет

Звісно, висока видимість приваблює і негатив. Прихильники BTS критикували за онлайн-атаки на людей, які не люблять групу. Така поведінка суперечить позитиву, що намагається транслювати BTS.

У відповідь фанати створили правила «Етікету ARMY». Головне правило? Вбивайте добротою. Зіткнувшись із тролями, фанатам рекомендується ігнорувати грубі твіти або просто ділитися тим, чому їм подобається музика. Це був стратегічний хід, щоб зберегти позитивний наратив та зосередитись на мистецтві, а не на драмах.

Що далі для BTS?

Темп не знижується. У 2019 році BTS були номіновані у категорії «Кращий гурт/дует» на Billboard Music Awards. Це важливо, оскільки це вперше, коли Billboard визнав їх музичні досягнення поряд із присутністю у соціальних мережах. Вони також були номіновані на «Найкращого артиста в соціальних мережах».

Нагороди мали бути вручені у травні 2019 року, але реальної перемоги вже було здобуто. Вони довели, що мова не є перешкодою. Вони показали, що семеро молодих людей з Сеула можуть перевершити інших молодих виконавців в індустрії завдяки організації, виступам та голосуванню.

Питання тепер не в тому, чи зможуть вони зберегти своє лідерство, а в тому, як довго решта індустрії зможе наздоганяти їх.