Мій колишній директор порядком дратував мене, поки працював на цій посаді. Ми гарували як віслюки, кругом аврали, а як не зайдеш до нього – так там просто галявина відпочинку. Око спокою. Сидить один, нічим не зайнятий. Не ховаючись, дивиться футбольний матч. Нікому на хрін не потрібен.
Одне добре – сидить на попі рівно, від дзвінка до дзвінка. Завжди і всім доступний, будь-яке питання вирішує за хвилини. Особливо я оцінив легкість відправлення у відрядження. В іншій конторі мені для цього доводилося 17(! ) підписів збирати і плодити те документів. Метушні на два тижні. А тут казка – усний хвилинний дебат.
Я обґрунтовую, у відповідь летять два-три питання. Точні, як акупунктура. Він взагалі був мовчазний. Цілком міг послати нахрен за підсумками дебатів, ввічливо. Зате коли він мовив своє ОК і повертався до перегляду матчу, далі наставало диво. Від мене не вимагалося ні єдиної папірці. Все крутилося саме. Я називав його секретарці день і годину, не пізніше якого я повинен був прибути в той чи інший місто, і не раніше, яких звідти вилетіти. З цих моїх слів з нізвідки з’являлися: наказ про відрядження, службове завдання, заявка на зовнішній сервіс. Купувалися квитки, бронювали готель, організовувався трансфер, оплачувався оргвнесок конференції, віза і медична страховка – все це без моєї участі. Мене запитували вибрати з декількох готових варіантів і щось підписати. Такий сервіс доступний зараз в Росії хіба що ректорам великих університетів. А я взагалі-то просто менеджер середньої ланки. Не по Савці свитка. Але люди швидко звикають до хорошого.
Зрозумів я, кого ми втратили з міцною репутацією директора-нероби, коли його дуже недобре змістили і призначили нового. Молодого завзятого. Вникав у всі деталі, завів вичерпні регламенти. Ми їх місяці три писали в наказовому порядку, але ні в кого сил не вистачило дочитати продукцію сусіднього відділу.
Зараз він теж історія – давно звільнили і його, і людини, що його призначив, і його начальника і начальника його начальника. Запам’ятався грою жовнами і тим, що я завагався прориватися в його кабінет з найбільш нагальних питань. Там завжди стояла жива черга з інших семи начальників відділів.
Документацію по відрядженнях довелося писати самому і збирати численні візи. Усні дебати, а треба їхати взагалі, і навіщо, розтягувалися до години – чол явно був не в темі і з ентузіазмом в неї входив. Потім скінчилися пластикові стаканчики в диспенсері для холодної і гарячої води. Потім і сама вода. Слідом накрився картридж кольоровий А3 принтера. Незабаром закінчилася папір і для звичайного.
Почала валитися мережу. Звільнилася половина співробітників. Втім, п’ятеро з них, самі красуні, практично одночасно пішли у декрет. Дві з них потім навіть народили в один день. У всіх цих відходах новий начальник всерйоз підозрював хитру інтригу попереднього. А в мене настала ностальгія по колишньому директору-неробі.
Зідзвонився, зустрівся з ним в ресторанчику. Поговорили за життя. Він тепер генеральний директор великого видавництва. «Так роботи, власне, ніякої» — сказав флегматично – «сформований колектив, хороший головний редактор. Випуск зробить. А моя справа – щоб завжди була папір для наших туалетів і для нашої газети». Сказав саме в цьому порядку. Саме з таким, дуже м’яким наголосом.
— Футбольні матчі на новій роботі, як і раніше дивитеся? – єхидно запитав я.
— Ну так. А че там ще робити?
